L’immersion en leadership relationnel : diriger sans se perdre soi-même
L’immersion en leadership relationnel : diriger sans se perdre soi-même
Pour ceux qui tiennent tout ensemble jusqu’à ce qu’ils n’y arrivent plus.
Au fil des ans, j’ai vu tellement de clients incroyables — thérapeutes, médecins, éducateurs, entrepreneurs, leaders — s’épuiser non pas parce qu’ils ne s’en souciaient pas, mais parce qu’ils se souciaient trop.
Ils donnaient sans cesse. Ils se sont trop étendus. Ils apparaissaient encore et encore pour d’autres dans des systèmes qui ne faisaient que rarement de la place pour les retenir. J’ai vu comment les pressions organisationnelles, les attentes impossibles et les inégalités systémiques peuvent discrètement éloigner les gens de leur propre raison d’être. Ils commencent motivés par le sens et la compassion, et finissent déconnectés des deux.
En tant que psychothérapeute et directrice clinique, j’ai travaillé avec des professionnels de haut niveau en médecine, en santé mentale et dans le milieu universitaire, notamment à l’Université Harvard, au MIT et à McGill. Encore et encore, j’ai été témoin du même schéma : des gens qui veulent faire une différence mais qui finissent épuisés, se demandant s’ils peuvent continuer à faire le travail qu’ils aiment.
C’est ce qui m’a inspiré à créer The Relational Leadership Immersion, un espace de coaching à fort contact de 3 à 6 mois pour les personnes qui portent beaucoup sur le plan émotionnel, mental et relationnel.
Le leadership est relationnel
Les programmes traditionnels de leadership ont tendance à se concentrer sur la stratégie, la productivité et la performance. Mais le leadership commence par la façon dont nous nous rapportons — à nous-mêmes, aux autres et aux systèmes dans lesquels nous existons.
Le leadership relationnel pose des questions différentes. Au lieu de « Comment puis-je obtenir plus de mon équipe? », il demande : « Comment créer sécurité, confiance et espace pour que mon équipe s’épanouisse? » Au lieu de « Comment mieux gérer mon temps? », il demande : « Qu’est-ce que mon système nerveux essaie de me dire sur mes limites, mes limites et mes besoins? »
Cette approche est ancrée dans des principes informés par le traumatisme et une conscience de l’attachement. Elle aide les leaders à passer de la réactivité à la régulation et du contrôle à la connexion. Le leadership durable ne vient pas du fait de pousser plus fort. Elle découle de la capacité à diriger d’une manière accordée, incarnée et ancrée dans une relation.
Un processus de coaching personnalisé et bienveillant
L’immersion en leadership relationnel n’est pas un programme de coaching universel. C’est un processus intégratif et à fort contact qui combine psychothérapie, développement du leadership et pratiques expérientielles pour vous aider à grandir à la fois en compréhension et en incarnation.
Sur une période de 3 à 6 mois, nous travaillons ensemble à travers :
Des séances hebdomadaires de 90 minutes (en personne ou virtuelles) portaient sur la régulation, la clarté et la croissance relationnelle.
Connexion illimitée entre les séances pour un soutien et une réflexion en temps réel pendant que vous intégrez une nouvelle conscience.
La cartographie des objectifs et la planification de la vision du leadership pour traduire l’insight en actions durables.
Des ressources personnalisées incluant des questions de réflexion, des listes de lecture et des outils pour le système nerveux.
Des méthodes expérientielles comme le Brainspotting, le protocole Safe and Sound, ainsi que des évaluations d’attachement ou de personnalité pour approfondir la compréhension et libérer la clarté.
Ce processus est conçu pour les thérapeutes, les professionnels de la santé, les propriétaires de petites entreprises et les leaders performants qui souhaitent se reconnecter à leur raison d’être sans se perdre dans les exigences de leur travail.
Ce que vous gagnerez dans votre boîte de coaching
À la fin du contenant, vous allez :
Comprendre et modifier les schémas relationnels qui mènent à l’épuisement professionnel
Construire stabilité et régulation sous pression
Communiquez avec clarté et empathie
Créer des équipes et des relations fondées sur la confiance et la sécurité
Reconnectez-vous avec le sens, les valeurs et la vision qui vous ont attiré vers votre travail au départ
Ce n’est pas une question de productivité pour elle-même. C’est une question de présence. Il s’agit de revenir à soi-même pour pouvoir guider à partir de la plénitude plutôt que de l’épuisement.
Pourquoi ce travail est important
Avant de fonder la Clinique Altera, j’ai travaillé dans l’éducation au leadership et le bien-être des étudiants à Harvard, au MIT et à McGill. Dans tous les contextes, j’ai vu la même vérité tranquille : les personnes qui tiennent profondément à eux sont souvent les plus à risque d’épuisement.
Nous ne nous épuisons pas parce que nous sommes faibles ou non engagés. Nous nous épuisons parce que nous avons été conditionnés à nous soucier sans être pris en charge. Beaucoup d’entre nous travaillent dans des systèmes qui récompensent la surextension et négligent le coût humain.
Le leadership relationnel, c’est reconquérir cette humanité. Il s’agit de créer des cultures — tant en nous-mêmes qu’au sein de nos équipes — où compassion et responsabilité coexistent. Où l’empathie est vue comme une force. Où nous pouvons diriger et être guidés à partir d’un lieu de connexion.
L’invitation
Si vous êtes prêt à diriger différemment, je vous invite à explorer l’immersion en leadership relationnel. Ensemble, nous ralentirons, réfléchirons et créerons un chemin vers un leadership durable, incarné et profondément aligné avec qui vous êtes.
Les séances peuvent avoir lieu en personne à Montréal ou virtuellement de n’importe où.
Prenez rendez-vous pour un appel exploratoire de 30 minutes dès aujourd’hui — >